質問力研修

質問力研修は、部下をもつ組織のリーダーの方のための１日研修です。人数や目的によっては、半日研修に調整することも可能です。

詳細については、ご遠慮なくこちらからお問合せください。

ご参考までですが、以下は研修の内容の一部です。

 

Ⅰ．至言

「過去のリーダーは話し方を知る人物だった。しかし、未来のリーダーは問い方を知る人物になるだろう。来たるべき変化の世界における組織では、伝統的な階層モデルのリーダーシップは上手く機能しないだろう」

　　　　　　ピーター・F・ドッラッカー

 

「大切なことは質問し続けることだ。好奇心はそのためにある」

　　　　　アルバート・アインシュタイン 

Ⅱ．質問の魅力

  1. 質問は、未知の情報への扉を開く鍵
  2. 質問は、人間関係の建築家
  3. 質問は、能動脳のスターター
  4. 質問は、前提条件や既成概念へのチャレンジャー
  5. 質問は、イノベーターの必需品

Ⅲ．5つのパワークエスチョン

　　質問は、しばしば答えより強力です。

  1. あなたはどう思いますか？
  2. なるほど、それから？
  3. それはなぜですか？
  4. で、どこから始めますか？
  5. あなたの夢は何ですか？

Ⅳ．質問のタイプと質問者の姿勢（省力） 

Ⅴ．問題解決のための質問（省略） 

Ⅵ．メタレベルの思考をうながす質問（例）

  1. 俯瞰的な思考をうながす質問
    • 21世紀のリーダーとしてのあなたの役割は何でしょうか？ 
    • この目標の向こうにある私たちの究極の目的は何だと思いますか？
    • その商品を通して、ほんとうに売っているものは何だと思いますか？
  2. 視点を転換する（広げる）ための質問
    • その問題を生み出しているほんとうの問題は何だと思いますか？
    • 思いっきり大胆になったら、ほかにどんな選択肢があると思いますか?
    • 私たちができることでしなかったことは何だと思いますか？
  3. 思考を制約している前提条件を取り除く質問
    • もしあなたが部長だったら、この問題にどう対処しますか？
    • もし資金が潤沢にあるとしたら、あなたはどんな戦略を採りますか？
    • あなたにとって創造的であるとはどういうことですか？
  4. 心の奥底にある願いに問いかける質問
    • あなたが生きていくうえで、これだけは譲れないと思うことは何でしょうか？
    • 私たちが仕事を通じてほんとうに手に入れたいものは何ですか？
    • どんな時に充実していると感じますか？

以上